創業メンタリティ　危機を救い、さらに企業を強くする３つの戦略

「官僚目線」が企業を殺し、「創業目線」が強くする！革新思考、オーナーマインド、現場へのこだわり。ホームデポ、レゴ、シスコ、イーベイなど多くの企業が実践！日本企業の事例も特別収録。

「官僚目線」が企業を殺し、「創業目線」が強くする！

創業メンタリティとは何か？
持続的成長をなしとげる会社は、事業を軌道に乗せた野心的で大胆な創業者の態度と行動を持ち合わせています。自分たちを革新勢力と考え、従業員がみな使命感を持ち、複雑性や官僚主義など戦略の実行となる障害が排除されます。こうした態度と行動の組み合わせによる意識の枠組みが「創業メンタリティ」です。

創業メンタリティは企業を強くする！
ベイン・アンド・カンパニーによる調査分析の結果、創業者が経営に携わっている企業はそうでない企業の３倍になり、特に高い業績をあげつづけている企業では、低業績の企業に比べて創業メンタリティの特徴を４〜５倍も備えていることがわかっています。どんな企業でも、創業メンタリティと業績、株価、競争力のあいだに強い相関関係があるのです。

本書では、この成功の秘訣「創業メンタリティ」に注目し、危機を乗り越え、持続的な成長につなげる戦略を紹介します。

ホームデポ、レゴ、シスコ、イーベイなど多くの企業が実践！
日本企業の事例も特別収録
(「近刊情報」より)

目次

第１章　創業目線―持続的成長にいたるカギ
第２章　予期できる３つの成長の危機―偉大な企業はいかに道を見失うのか
第３章　過重負荷と戦う―創業目線で高成長時の混乱をいかに克服するか
第４章　失速をはね返す―成長の鈍化に際していかに過去の輝きを再発見するか
第５章　急降下を止める―急落する企業をいかに創業目線で救うか
第６章　リーダーのためのアクションプラン―組織のあらゆるレベルに創業目線を根づかせる

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